Deel 1: Van crisis naar controle

Van crisis naar controle: een tijdlijn van machtsoverdracht (2000–2025)

We leven in een tijdperk waarin crisisbeleid niet meer uitzonderlijk is, maar structureel lijkt te worden ingezet. Van de aanslagen op 11 september tot de corona-pandemie en de oorlog in Oekraïne. Telkens leidt een nieuwe crisis tot vergaande beleidswijzigingen, versnelde digitalisering en centralisatie van macht. In deze blog laten we zien hoe deze ontwikkeling stap voor stap Europa heeft veranderd. Een patroon van machtsoverdracht, gecontroleerde informatie en economische afhankelijkheid ontvouwt zich. De vraag die boven komt drijven: is dit toeval, of is er een plan? In dit eerste deel onderzoeken we de periode tot en met 2025, en hoe we zijn beland in een proces van van crisis naar controle.

1. De opeenvolging van crises en beleidsreacties

JaarCrisisBeleidsreactie
2001Aanslagen 11 septemberInvoering van antiterrorismewetgeving, uitbreiding van surveillance
2008Wereldwijde financiële crisisBailouts van banken, strengere financiële regelgeving
2015Europese migratiecrisisVersterking van grenscontroles, oprichting van Frontex
2020COVID-19-pandemieLockdowns, NextGenerationEU-herstelplan (€800 miljard)
2022Oorlog in OekraïneSancties tegen Rusland, verhoogde defensie-uitgaven
2024Economische herstructureringPublicatie van het Draghi-rapport met aanbevelingen voor €800 miljard jaarlijkse investeringen
2025Verhoogde defensiebehoeftenVoorstel van het ReArm Europe-plan om €800 miljard te mobiliseren voor defensie-uitgaven

2. De invloed van internationale organisaties

World Economic Forum en de ‘Great Reset’

In juni 2020 lanceerde het WEF het initiatief ‘The Great Reset’, met als doel de wereldeconomie duurzaam en rechtvaardig te herstructureren na de pandemie. Dit initiatief riep regeringen op om gebruik te maken van de crisis om economische systemen te hervormen .

WHO en het Pandemieverdrag

De WHO werkt aan een internationaal pandemieverdrag, bedoeld om wereldwijde samenwerking bij toekomstige gezondheidscrises te versterken. Critici vrezen echter dat dit kan leiden tot een verlies van nationale soevereiniteit op het gebied van gezondheidsbeleid .

3. Toekomstige ontwikkelingen en mogelijke crises

Op basis van huidige trends en beleidsvoorstellen kunnen we anticiperen op de volgende ontwikkelingen:

  • Digitale Identiteit en CBDC’s: De EU werkt aan de invoering van een digitale identiteit en onderzoekt de implementatie van een digitale euro, wat vragen oproept over privacy en financiële autonomie.
  • Verhoogde Defensie-uitgaven: Het ReArm Europe-plan beoogt aanzienlijke investeringen in defensie, wat kan leiden tot verdere centralisatie van militaire besluitvorming binnen de EU .
  • Klimaatmaatregelen: Versnelling van de Green Deal kan resulteren in strengere regelgeving en belastingen, met impact op economieën en individuele levensstijlen.

4. De rol van media en publieke perceptie

Tijdens deze opeenvolgende crises hebben media een cruciale rol gespeeld in het vormen van publieke opinie. Er is bezorgdheid over de balans tussen objectieve berichtgeving en het mogelijk aanwakkeren van angst, wat beleidsmaatregelen kan legitimeren die anders op meer weerstand zouden stuiten.

Tijdens deze opeenvolgende crises hebben media een cruciale rol gespeeld in het vormen van publieke opinie. Er is bezorgdheid over de balans tussen objectieve berichtgeving en het mogelijk aanwakkeren van angst, wat beleidsmaatregelen kan legitimeren die anders op meer weerstand zouden stuiten.

De manier waarop media narratieven sturen en emoties aanwakkeren, is geen nieuw fenomeen. In onze analyse over mentale beïnvloeding via collectieve krachten. De zogenaamde egregores, onderzoeken we hoe deze mechanismen in de praktijk werken.

Lees ook: Egregores – hoe media, politiek en cultuur ons denken beïnvloeden

5. Een georkestreerde transformatie?

De opeenvolging van crises en de daaropvolgende beleidsveranderingen binnen de EU suggereren een patroon van toenemende centralisatie van macht en besluitvorming. Terwijl sommige maatregelen gerechtvaardigd kunnen zijn door de omstandigheden, is het essentieel om waakzaam te blijven over de implicaties voor democratische processen, nationale soevereiniteit en individuele vrijheden.

Deel 2: De officiële uitnodiging van Klaus Schwab aan Mark Rutte

In dit eerste deel hebben we de gebeurtenissen en beleidsverschuivingen tot en met 2025 in kaart gebracht, met een focus op machtsoverdracht via crisissen. Maar het verhaal eindigt hier niet. In deel 2 duiken we in een moment dat door velen over het hoofd wordt gezien: de officiële uitnodiging van Klaus Schwab aan Mark Rutte, waarin Nederland gevraagd wordt voortrekker te zijn in de wereldwijde herstructurering onder de noemer van de Great Reset. Wat is er sindsdien concreet veranderd in ons beleid? En hoe herkennen we de rode draad die van de pandemie, via klimaatbeleid, tot digitale identiteit en defensie loopt?

Bronnen:

Laat een reactie achter

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Scroll naar boven